混凝土搅拌站成本管理研究方案

　　混疑土商混站价格的组成

　　（一）原料成本费

　　原料的成本费是占全部混疑土价格中占比重的一部分，反映的是购置水准.技术实力和管理能力。在其中购置费用的危害相对性较小，由于所买原料一般是在日本选购，有国家预算标价核对，价钱全透明，购置费用的差别主要来自于材料的产品质量和公司的资产整体实力。技术实力和管理能力的危害相对性比较大，并且二者是密切关系的，高的技术实力会提供相对性便宜的原料成本费，但只要设备达不上应该有的相对高度，特别是在购置和质量管理的阶段上的疏漏，会使高的能力承担的起更高的质量风险。

　　（二）人力资源管理成本费

　　人力资源管理费用关键就是指终反映到每一方混凝土的参与生产制造的工作人员酬劳，关键包含固定不动一部分和业务一部分，固定不动一部分反映的是产能管理是不是有效，业绩考核一部分考虑的是管理方案是不是有效。

　　（三）固资折旧费

　　关键反映的是固资投资是不是有效。

　　（四）燃.驱动力耗费

　　指终反映到每立方混疑土上边的挑选和电（煤）耗，是运送品质和生产制造操纵品质的反映。

　　（五）设备维护管理

　　指机器设备维修保养维修的花费，是机器设备运行品质的反映。

　　（六）期间费用

　　包含非生产性工作人员花费.接待费.非生产性自来水.电.油等成本包括办公费等。

　　（七）资本成本

　　与各商砼搅拌站站的股本结构.机器设备选购情况及其本地销售市场状况紧密关系，是项目投资能力的反映。

　　混凝土搅拌站成本管理研究方案

　　混疑土商混站成本管理的对策

　　（一）自主创新成本费管理机制

　　本企业对砼商砼搅拌站站采取三种机制：一是搭建砼商砼搅拌站站.自行组织砼生产加工制造管理机制，即：工程部立即资金投入资产经营租赁彻底混凝土搅拌站装备及临时性设备，自行组织砼生产加工生产制造；二是建造砼商砼搅拌站站.委托加工物资生产制造砼管理机制，即：工程部立即资金投入资产经营租赁彻底混凝土搅拌站装备及临时性设备，授权委托外部监理部生产加工生產砼；三是共建砼商砼搅拌站站.委托加工物资生产制造砼管理机制，即：工程项目承担修建永久性设备，外部监理部承担给予生产设备及输送设备，并承担砼生产加工生产制造及运送。下边这三种管理机制的成本管控重点开展表明。

　　1.人工费用的操纵

　　计算期（一季度）内，工程项目已有生产制造职工造成的工作性收费或工程项目直观签署“聘请劳动合同书”.具体付款的外派劳务公司工作人员的业务费，由工程项目财务部承担依据本期具体产生数，核算后会纳入抵数砼产品成本中的“人工费用”明细科目。具体说来，人工费用的操纵应从下列几这方面下手：

　　，依据劳动定额测算出预算定额用人量，并将生产安全.安全文明施工及零星用人按一定占比一起付给领工员或队组，开展包干制操纵。

　　第二，要提升生产制造职工的技术实力和队组的组织化管理能力，有效机构工作，精减，降低和防止无效劳动，提升劳动生产率。

　　第三，针对科技含量较低的单项工程，可工程分包给承包商，采用包干制操纵，以减少材料费。工程分包团队一般通过评标方法明确，可按预算定额工Et价格或平米包干制的形式开展，便于管理方法。在施工作业流程中，严控开支，每月预结算一次，如发觉超预算状况，一定要立即剖析缘故。

　　2.精确操纵原材料花费

　　（1）计算期（一季度）内，对有利于计量检定的原材料，工程项目物资供应单位依照“用是多少.出是多少。

　　（2）“什么时候应用.什么时候出帐”的原材料出帐标准，真空泵耙式干燥机立即依照具体耗费的原材料总数填写原材料“用材单”.申请办理原材料出帐办理手续

　　（3）期终（季末），对不容易计量检定的沙砂石料等成堆原材料，依照剩下原材料“汇总法”测算具体耗费总数（即：物资供应单位与商砼搅拌站站一同承担汇总沙砂石料等成堆料的剩下原材料总数，并分原材料命名及规格型号填写“库存量原材料汇总单”。

　　（4）物资供应单位依据“库存量原材料汇总单”，依照“当期具体使用量=初期估价入库总数+当期点收总数-期终剩下汇总总数”的公式计算，测算出原料本期具体出帐总数），填写原材料“用材单”。

　　（5）财务部依据原材料“用材单”税前列支砼产品成本。

　　3.别的各类生产成本的成本管理

　　工程项目在对办理手续原料出帐和按实报销费用的根基上，工程项目各单位及相关工作人员，依照工作职责分工立即.精确.详细的报表管理砼生产过程中产生的别的各类花费（包含：商砼搅拌站站设备折旧及维修费用.临时性没施摊销费.外租机械租费.水电气.砼质量检验实验费等），并将支付税票等票据立即交总经办纳入抵数砼产品成本。

　　期终，对本期不允许进行结款或付款不够的花费，有关部门及相关人士责任根据协议价格及具体应用总数（水电工程近视度数或机械台班），立即给予相关材料费结转成本材料，交总经办纳入抵数砼产品成本，保证 杜六房加盟总部的产品成本核算详细.成本计算精确。

　　（二）有效操纵混凝土的砂浆配合比

　　1.混疑土砂浆配合比的功效

　　混疑土配比是测算商砼搅拌站站价格的重要环节，立即决策了不同的混疑土原料的使用量，是混疑土商混站成本管理的头等大事。有效的混疑土配比的设计是一个产品甚至全部集团技术实力的反映。实际操作工作人员要落实“为下一道工步服务项目”的观念，配制设计方案要充分考虑施工工地的难度系数，要仔细分析砂浆配合比设计方案，根据实验找出规律，使砂浆配合比更为科学研究.有效。

　　混疑土砂浆配合比的明确

　　一般可利用水泥强度级别.大小石料颗粒级配及砂浆类型，基本设置把一个适度间距的混凝土水灰比。并采取一系列的砂浆配合比实验后，依据生产制造操纵水准所明确的配置抗压强度，选中不同的宝贝混凝土的强度相匹配的混凝土水灰比。随后调节砂浆配合比并试拌，试拌后混疑土拌合物的坍落度满足需求就可以做为选中的砂浆配合比。在开展砂浆配合比设计方案时，应考虑到混疑土拌合物的特性，保证 上市时不混凝土离析.不泌水.不粘.不抓底，并保持稳定的流通性。针对有特别要求或特殊混疑土，还必须专业设计方案，砂浆配合比并开展有关实验。

　　混疑土砂浆配合比的操纵

　　为操纵混疑土砂浆配合比，可在每一个运行班对每一种混疑土砂浆配合比提取一次混凝土拌合物，开展混凝土砂浆配合比研究实验。与此同时，也不必墨守陈规，要勇于科技创新项目，在达到当场具体必须的情形下选用新砂浆配合比，积极主动利用新型材料.新技术新工艺，寻找高价位.稀有产品的代替品，做到节约成本的目地。

　　（三）严把原材料的购置关

　　1.混凝土

　　混疑土生产制造应以品质平稳.信誉度好的大中型转窑水泥为主导，拿货时要严格按照商品混凝土的入罐溫度（以不发烫为宜）。不然，混凝土入罐后会发生粘手等难题，不利混疑土的拌和，导致消耗。

　　2.大小石料

　　选用高品质的砂石拌和混疑土，尽管砂石价格逐步提高，但混凝土的硬度和抗压强度利用系数进一步提高。因而，在硬度和抗压强度平水年同样的情形下，可适度减少混凝土和混凝土外加剂的使用量，混疑土掺合料的价格都还小于用不合格机制砂的花费。现阶段，纯天然砂資源日趋焦虑不安，提议机制砂石。应用机制砂石时，应将石灰粉成分操控在10%之内，与此同时严控其单极压碎值（不超过25%）。现阶段，在新项目施工过程中，建设单位一般规定采取筛沙洗石，假如入场沙石含泥高或密度与设计方案不符合，便会导致非常大消耗。因而，原材料入场前还需要到原料产地去参观考察，挑选高品质原材料。

　　3.水

　　拌和混凝土一般采取生活用水，若选用非生活用水，应提前或检验其是不是符合要求。如不符，还需要根据混凝土实验室检测判断能不能应用，以防危害预拌混凝土品质，导致消耗。

　　4.混凝土外加剂

　　矿物质减水剂的类型有研磨煤灰.研磨粉煤灰.研磨纯天然活性碳.硅灰石粉和肠毒素等。为确保砂浆的合理成分，应进一步加强对固体混凝土外加剂溶液浓度的检测。拆换混凝土外加剂的种类时，务必将原干混砂浆储罐及计量检定内的残留清洗整洁。现阶段常用的速凝剂不属固体商品，且含土量比较大，因此，设专做仓筒，在同一计量检定计内与混凝土.矿物质混凝土外加剂一起总计计量检定。各种各样有机化学混凝土外加剂